Pour un projet de restauration, la rédaction d’un business plan dépend des objectifs de chaque entreprise. Néanmoins, la structure du modèle de business plan restaurant gratuit ci-après, répond à deux grandes parties que sont la présentation générale du projet et sa présentation financière.
La présentation générale du projet de restaurant doit tenir compte de plusieurs aspects :
· La présentation de l’entreprise
Il est question ici de décrire l’idée et l’origine du projet ainsi que lignes directives de votre établissement.
En effet, il suffirait de donner des éléments de réponses aux questions relatives à la naissance du projet ; de décrire l’équipe dirigeante en exposant les qualités de chaque membre tout en démontrant la complémentarité de vos compétences.
Cette sous-partie de votre business plan doit donner envie à de potentiels investisseurs ou partenaires d’aller au bout de votre document, de s’intéresser à votre projet de restaurant.
Ensuite, vous devez aborder le concept de votre restaurant. Quel type de restaurant vous envisagez ouvrir ? Les horaires d’ouverture de l’établissement, le lieu de l’implantation ; la description du cadre notamment la décoration et l’ambiance ; les produits et services à offrir.
C’est autant de questions essentielles qui doivent être solutionnées dans la partie présentation d’entreprise.
· L’étude du marché
Dans cette partie, vous devez mentionner les derniers chiffres relatifs au marché de la restauration, les dernières tendances du marché surtout en vous référant à votre site d’implantation.
Par la suite, abordez les différents profils de votre clientèle afin de réussir à toucher un bon nombre de clients. C’est par exemple pour permettre à des touristes de disposer d’un cadre convivial pour déguster des mets locaux et d’ailleurs, ou pour permettre à des couples de dîner en amoureux, ou encore votre cadre est capable de recevoir des groupes de personnes pour divers événements.
Toujours dans l’étude du marché, il faut présenter vos forces et faiblesses en vous appuyant sur les opportunités et les menaces du terrain. Votre proposition de valeur doit dériver de l’adéquation entre l’offre et la demande.
Une étude sérieuse du marché concurrentiel, vous permettra de déterminer vos avantages concurrentiels afin d’évaluer votre part du marché.
L’étude du marché est un point essentiel dans un business plan. C’est pourquoi, il est nécessaire de descendre sur le terrain afin de mener des enquêtes auprès de votre cible et concurrents dans le but de démontrer à vos investisseurs la rentabilité de votre projet de restaurant.