Émettre une idée de projet est une démarche louable. Cependant, la plus grosse difficulté réside dans la manière de la développer. Ainsi, élaborer un business plan devient une étape primordiale à franchir pour une meilleure orientation de son projet. C’est un exercice parfois fastidieux qui exige le respect d’un certain nombre de principes pour sa conception. Vous avez un projet en tête ? Ou encore vous recherchez un exemple de business plan pour l’adapter à la thématique de votre affaire ? Découvrez à travers cet article des exemples de business plan pour parfaire le vôtre.
Le business plan est la pièce maîtresse du dossier de création d’une entreprise. En effet, c’est un document structuré qui sert de repère ou de model dans l’exercice d’une activité.
Aussi, le business plan est un support de présentation destiné à une personne extérieure. Il lui sert en effet de guide dans l’appréciation de l’origine de votre idée d’entreprise, des objectifs fixés, des ressources mobilisées pour les atteindre ainsi que dans le calendrier des opérations de démarrage du projet. Il peut être élaborer à partir des exemples de business plan.
Ainsi, son élaboration revêt une importance capitale non seulement pour l’initiateur, mais également dans le but d’attirer des partenaires financiers et même de garantir une clientèle conciliante pour la concrétisation du projet.
En effet, le business plan est un outil impérieux pour tout entrepreneur dans le développement d’un projet.
Avec un business plan professionnel, il vous deviendra relativement aisé de mettre en place une feuille de route achevée et appropriée pour la suite de votre projet. Transcrire sur papier l’idée émise, assembler les informations, relever celles manquantes et juger de l’incohérence d’éventuelles données, sont autant d’avantages qu’apporte un business plan dans les entreprises ou dans une agence.
De plus, le business plan est un document pratique dans la présentation du projet. Il permet de convaincre votre interlocuteur de la viabilité du projet, de la concordance des compétences et de l’authenticité de votre motivation. Certes, le business plan n’est pas destiné à votre clientèle, mais il est le document qui vous aidera à amasser le plus grand nombre de client à l’avenir lorsqu’il est bien rédigé.
Pour couronner le tout, le business plan est un gage de sureté pour susciter des financements auprès des banques ou obtenir une levée de fonds chez des partenaires privés.
Encore faudrait-il ajouter que la rédaction d’un business plan peut dépendre du type d’interlocuteur à sa destination.
Plus explicitement, en fonction de vos objectifs, vos interlocuteurs ne seront pas les mêmes, d’autant plus que la nature de leurs relations avec votre entreprise diffère.
Déjà, il est important que vous sachiez que votre business plan peut servir à vendre une entreprise, à trouver un partenaire, à un financement, ou à solliciter un investisseur.
Ainsi, en cas de vente d’une entreprise, le contenu du document ne serait pas le même que celui conçu dans la quête d’un partenaire ou dans la recherche d’un investisseur.
Tout d’abord, le business plan n’est pas un outil marketing. Bien qu’essentiel d’employer un ton séducteur, le but de sa rédaction est de vendre le projet et non le produit.
C’est un document synthétique en une vingtaine de pages environs. Il comporte une partie rédactionnelle et une partie financière. Ainsi, votre business plan doit contenir :
· L’executive summary ou la synthèse
En effet, c’est une partie dédiée à un résumé du business plan. Avec un maximum de deux pages, l’executive summary permet d’avoir une vision globale du projet. Il parcourt toutes les parties du business plan afin de découler sur des informations les plus pertinentes. Il doit figurer dans les premières pages de votre business plan même si rédigé en dernière position.
· La partie consacrée aux porteurs du projet
À ce niveau, figure la description de l’origine du projet. Il est question de présenter l’équipe dirigeante, le CV de chaque membre tout en montrant la complémentarité des compétences. Aussi, vous aborderez les valeurs de l’entreprise tels que vos objectifs, la motivation de chaque membre à rejoindre la cause commune, ou encore vos axes de développement.
En réalité, c’est la partie qui donnera envie à un observateur extérieur de poursuivre votre business plan, et de s’intéresser à votre projet. Elle apparaît juste avant l’étude du marché.
Pour ce qui est de l’étude du marché, il faut insister sur l’offre et la demande tels que vos produits ou services, et en quoi votre apport serait bénéfique aux clients.
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La stratégie commerciale
Comment l’entreprise sera rentable ? Eh bien, il est question à ce niveau de déterminer le tarif adapté au produit proposé. En se basant sur les caractéristiques du produit et ce que propose vos concurrents, vous rechercherez les moyens d’écoulement du produit tels les canaux de distribution, les actions de publicité, les promotions de vente.
Elle représente en quelque sorte votre plan d’action puisqu’elle abordera également les ressources humaines et financiers dont vous disposez. Sans oublier la stratégie de développement de votre projet, il est donc nécessaire d’éviter de surenchérir et d’être réaliste.
· Le choix du statut juridique
Cette étape est cruciale pour le développement de votre entreprise.
En effet, choisir le statut juridique approprié à votre entreprise vous évitera un obstacle dans son développement. D’ailleurs, il existe bon nombre de formes juridiques telles que la SAS, la SA, la SARL, la SNC, ou encore la SASU. En fonction de votre profil et de vos actionnaires, le choix de l’une ou l’autre impactera sur votre régime fiscal et social.
· Le prévisionnel financier
Etant la partie comptable de votre document, une orientation sur les trois premières années est la plus recommandée. Ainsi, vous attestez de la viabilité de votre projet tout en démontrant aux investisseurs que votre entreprise est capable de faire du chiffre d’affaires. Cette partie de votre business plan contient des éléments clés et bien définis.
Les hypothèses de chiffres d’affaires doivent équivaloir à votre plan d’actions. Un chiffre de vente mensuelle pour un chiffre d’affaires d’un prix donné.
Aussi, avoir un compte de résultat et un bilan prévisionnel vous aideront également à savoir si l’entreprise fait un bénéfice ou est en perte. Ainsi, vous pourrez présenter facilement l’actif et le passif de l’entreprise.
Pour finir, présentez le tableau de trésorerie et un plan de financement.
La rédaction d’un business plan vous paraît toujours ambiguë ? Pas de panique. Nous avons concocté pour vous des exemples de business plan pour élucider tout ça au mieux.
Avec un exemple de business plan, vous n’auriez plus qu’à le personnaliser à votre goût pour le rendre authentique. La restauration, la coiffure, la brasserie, l’hôtellerie ou encore des prestations de service en graphisme, en import/export, sont autant de projets exigeant un business plan caractéristique pour chacune des activités.
Comme exemple de business plan rédigé, prenons un projet de salon de coiffure bio.
On souhaite ici créer un salon de coiffure spécialisé dans les produits pour cheveux bio.
En partant de la genèse du projet, l’idée vient de l’amour que l’initiateur du projet a pour la nature. Sa détermination dans la lutte pour un environnement sain. Il opte pour l’usage de produits végétales naturelles en raison des nombreuses vertus qu’ils offrent. Aussi, avec son diplôme de coiffure, l’expérience d’un partenaire dans le domaine ainsi que le métier d’agriculteur d’un de ses proches, ils s’unissent en conciliant passion et engagement.
En ce qui concerne l’étude du marché, la demande est de plus en plus forte. D’autant que les consommateurs tolèrent de moins en moins les produits chimiques dont ils ignorent la procédure de fabrication. Aussi, la concurrence n’est pas trop marquée dans ce secteur d’activité spécialisé dans les produits bio. L’emplacement d’une telle structure ne causerait donc pas grand problème.
Quant à la stratégie commerciale, les produits naturels pour cheveux sont plus ou moins onéreux. Cependant, on tentera de fixer des prix approximatifs afin d’éviter la réticence des consommateurs malgré la convoitise démesurée. Préparer de petits salons d’informations et de communications sur les réseaux sociaux pour insister sur les bienfaits de pareils produits pour les cheveux.
En fonction des ambitions de l’équipe et de leurs choix, ils opteront pour une forme juridique donnée du salon de coiffure bio. En sollicitant l’aide d’un professionnel en comptabilité, ils pourront élaborer le prévisionnel financier de la structure. Toutefois, le coût d’extraction des végétaux et de fabrication des produits bio doit avoir un poids non négligeable dans l’élaboration du prévisionnel financier.
La conception d’un business plan paraît parfois rébarbative. Il n’y aurait donc rien de complexant à vouloir solliciter les prestations d’une structure professionnelle pour sa réalisation.
Et pourquoi pas la structure Business Plan Complet ?
Implantée en France, et plus précisément à Paris, avec plus de cinq années d’expérience, Business Plan Complet est la société par excellence qu’il vous faut.
Elle offre ses compétences dans la création d’un business plan. Grâce à son expertise, elle vous aide à confectionner un plan d’affaires solide irrésistible à l’attention d’un potentiel partenaire et/ou des banques ou investisseurs financiers.
De plus, en se basant sur la forme juridique choisie, elle vous aide dans la création de votre entreprise. Eh oui, Business Plan Complet contribue non seulement à l’élaboration de la feuille de route de votre projet mais également à la création de votre société.
Et ce n’est pas tout !
Des ateliers de cours en comptabilité et en contrôle de gestion sont mis à votre disposition pour vous aider à bien gérer vos comptes et vous donner des conseils.
Vous l’auriez donc compris ! Business Plan Complet assure le suivi et l’encadrement de votre projet. Grâce à sa promptitude et à sa fiabilité, elle se rend disponible pour répondre à toutes vos exigences tant en présentiel qu’en ligne.
Avec plus de 500 clients satisfaits à son actif, douter de la crédibilité de Business Plan Complet ne devrait plus être une option.
