Vous avez eu le temps de faire des recherches pour avoir une idée claire et même maitriser le processus de rédaction d’un business plan. Mais dans le contenu d’un business plan, nombre de personnes négligent souvent la partie conclusion ; ce qui n’est pas du tout agréable. La conclusion de votre business plan est aussi importante autant que son contenu. Si vous avez fait un travail remarquable dans le contenu de votre business plan depuis le début, il serait décevant de le voir rejeter par votre potentiel partenaire ou financeur tout simplement à cause d’une conclusion que vous avez banalisée. Que ce soit pour votre business plan restauration rapide, ou n’importe quel projet, il est de votre intérêt d’élaborer une conclusion attrayante aux yeux de vos lecteurs. Oui, le business plan de votre restaurant serait impeccable avec une bonne conclusion qui résume tout. Découvrez alors dans cet extrait comment conclure convenablement le business plan pour votre restaurant.
En effet, la conclusion fait partie des rubriques importantes à ne pas banaliser de votre business plan. Certaines personnes se contentent de lire uniquement la conclusion pour voir si le contenu de votre plan d’affaires est intéressant et mérite leur attention. Dès que votre conclusion est mal faite, eh bien, ils ne s’intéresseront plus au contenu de votre business plan.
La conclusion de votre business plan résume de manière concise et claire tout ce qui a été dit dans le contenu de votre business plan. Elle permet de donner un bref aperçu du contenu de votre business plan à toute personne qui en prend connaissance. Cette dernière permet également à ceux qui ont lu le contenu de votre document de garder l’essentiel sur votre projet.
Aussi, elle permet à ceux qui ont pris la peine de lire tout le contenu de votre business plan et à ceux qui n’ont pas pu tout lire, d’être plus ou moins au même niveau d’informations. Pour ce faire, votre conclusion se doit d’être bien rédigée et impeccable.
Suite à la lecture de la conclusion du plan d’affaire pour votre restaurant, chaque lecteur doit pouvoir garder quelques points essentiels avant de se séparer de votre document.
Ainsi, l’emplacement de votre restaurant doit figurer dans la conclusion. Il s’agit en effet du lieu où vous voulez implanter votre entreprise culinaire.
Aussi, vous devez faire ressortir la spécialité gastronomique choisie. Plus explicitement, vous devez préciser si vous avez décidé de faire des menus européens, chinois, asiatiques, italiens ou africains.
Même si vous avez prévu faire un mélange de toutes les gastronomies ou une combinaison de certaines, vous devez en parler.
La stratégie commerciale et la valeur ajoutée que vous apportez à votre business pour attirer et fidéliser vos clients doivent figurer dans votre conclusion. En effet, la stratégie marketing est incluse dans la stratégie commerciale et regroupent les différentes techniques prévues pour faire l’inventaire de votre restaurant et augmenter votre notoriété. Sans oublier les porteurs du projet, vous devez également les rappeler dans votre conclusion.
Cependant, tout ce qui concerne l’aspect financier du projet n’a pas besoin d’être mentionné en détails, mais vous pouvez tout de même évoquer le budget relatif à ce projet ainsi que son statut juridique.
Mentionnez également votre cible ; c’est-à-dire les éventuels clients auxquels seront destinés vos plats culinaires.
Tel qu’énoncé précédemment, la conclusion doit balayer les grandes lignes de votre plan d’affaires. C’est en réalité le même document, mais un mini ramassis des informations développées dans le business plan de votre restaurant. De la présentation du projet à l’étude du marché, en passant par la stratégie commerciale, le statut juridique, sans oublier les prévisions financières, votre résumé doit parler de tout ça, sans exception.
Ainsi, la conclusion de votre business plan doit être :
Concis et précis
L’aspect récapitulatif de la conclusion lui impose précision et concision. Même si vous devez parcourir les grandes lignes de votre business plan, votre conclusion ne doit pas aborder les détails dans votre business plan. Vous devez aller directement à l’essentiel.
Logique
Vous devez essayer d’être le clair possible dans votre conclusion. Les idées que vous véhiculées doivent suivre un ordre et une certaine logique. Le lecteur doit rapidement comprendre le canevas de votre business plan à travers la conclusion. Pour y arriver, construisez des phrases simples ; cela vous permettra de transmettre convenablement le message adéquat afin de faciliter la compréhension au lecteur.
Sans faute et lisible
Vous devez veiller aux fautes, à la construction des phrases et aux choix des mots. Ces petits pépins sont très déplaisants pour certaines personnes. Utilisez un registre de langue qui sera avantageux pour la compréhension des lecteurs. Ce document qu’est votre business plan fait partir des documents souvent consultés au jour le jour comme des documents ressources. Il ne doit donc y avoir aucune faille pouvant être révélée des années plus tard.
Relue et modifiée
La relecture et une phase très importante. Il faudrait qu’une ou plusieurs personnes en qui vous avez confiance puissent lire ce plan d’affaire. Ils pourront relever les dernières erreurs qui doivent être corrigées. Cette relecture vous permettra également de vous écouter et de vous mettre à la place de vos lecteurs afin de notifier des erreurs qui vous ont peut-être échappées jusque-là.
Business plan restaurant rapide PDF
