Le business plan est un document de référence dans le processus de création d’entreprise. C’est un support de projet qui est non seulement utile pour le porteur de projet et son équipe, mais également pour un observateur extérieur dans le but d’apprécier la pertinence de l’idée défendue et sa pérennisation. De ce fait, le business plan est spécifique à chaque projet de création de société. Et même si son contenu dépend des objectifs liés à sa rédaction, la structure d’un business plan repose sur le respect d’un certain nombre de paramètres. L’une des alternatives pour réussir ce fameux test est de se servir des exemples business plan afin de les adapter au plan d’affaires de son projet. Découvrez dans cet extrait, tout ce qu’il faut pour réussir votre business plan.
Le business plan est avant tout un outil de travail pour l’entrepreneur et son équipe. Il permet de structurer le projet qui va être mis en place, de dessiner les contours du projet, de mettre en avant les avantages de l’offre et les risques encourus dans le but d’apporter de nouvelles indications au projet.
Ensuite, le business plan sert d’argumentaire pour convaincre des partenaires sur la quintessence du projet et sa durabilité. Qu’il s’agisse de fournisseurs, franchiseurs, ou autres associés, c’est sur la base du business plan que le porteur de projet faire ressortir les intérêts pour un partenaire d’adhérer au projet.
De plus, grâce à un business plan solide, l’entrepreneur a de fortes chances d’acquérir des financements pour son projet. Les établissements bancaires ou investisseurs financiers devront être convaincus de la stratégie économique et financière mise en place pour votre projet.
Enfin, le business plan est un outil de pilotage pour votre projet. Il est important de faire une mise à jour du tableau de bord de l’entreprise en comparant vos chiffres prévisionnels aux chiffres d’affaires réalisés afin de prendre d’éventuelles décisions importantes pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
Tout bien considéré, même si vous vous basez sur un exemple de business, il est nécessaire de mettre en exergue l’originalité de votre projet, pour retenir l’attention de votre interlocuteur.
La structure d’un business plan dépend aussi bien du projet d’entreprise que de l’interlocuteur auquel il est destiné. Néanmoins, certains éléments ne manquent pas d’y figurer.
· L’executive summary
C’est la partie consacrée à la synthèse de votre business plan. Les points essentiels sont à prioriser et l’ensemble du contenu doit donner un avant-goût du projet à votre lecteur. L’executive summary doit être rédigé à la fin du business plan, mais apparaître dans les premières pages du document dans un maximum de 2 pages.
· La présentation du projet
Elle comporte le volet lié à la présentation de l’équipe dirigeante et le point sur les offres des acteurs du projet.
Il s’agit dans un premier temps de décrire la naissance du projet, son origine, d’où est venue l’idée. Autrement dit, vous devez ressortir le problème majeur qui a suscité votre désir de création d’entreprise et faire état de vos objectifs. Ensuite, présentez votre équipe, il faut exposer vos compétences, votre parcours et surtout démontrer l’adéquation homme/projet.
D’un autre côté, une fois le problème identifié, vous devez enchaîner avec vos approches de solutions. C’est-à-dire vos produits ou services. C’est le moment de démontrer l’utilité de vos offres et de prouver que le marché est prêt à vous accueillir.
· L’étude du marché
L’étude du marché vise à déterminer le niveau de la demande, votre potentialité de croissance malgré le marché concurrentiel.
En effet, vous devez partir de la zone d’implantation de votre entreprise, le lieu où vous comptez développer vos activités. Ensuite, faire une exposition des dernières tendances du marché concernant votre secteur d’activités, que disent les données récentes sur votre commerce ?
De même, il faut présenter les différentes catégories de clients, dire qui sont vos prospects en abordant vos opportunités et forces pour les attirer. Vous devez également mettre l’accent sur vos concurrents, vos avantages concurrentiels doivent déboucher sur votre proposition de valeur.
Il est important de mener une bonne étude du marché pour s’assurer de la faisabilité de votre projet.
· Le modèle économique
À ce niveau, vous devez exposer la stratégie de développement de l’entreprise. Autrement dit, il est question des différents moyens par lesquels l’entreprise sera rentable, peut générer des profits.
En effet, c’est votre stratégie commerciale et marketing qui sera mise à contribution. Ainsi, quelle sera votre politique de produits, vos prix, par quels moyens vos offres seront distribuées et quelle est votre politique de communication.
Il est indispensable de faire ressortir tout l’arsenal dont vous disposez pour faire des bénéfices.
· Le statut juridique
Dans votre business plan, vous devez mentionner la forme juridique de votre entreprise en donnant les raisons qui motivent un tel choix. De plus, vous devez décrire la répartition du capital des actionnaires et la nature de leurs apports.
Attention au choix du statut juridique de votre entreprise. Il est préférable de soumettre cette partie à un professionnel du droit par exemple, pour éviter que votre choix empiète sur le bon fonctionnement de votre société.
· Le prévisionnel financier
C’est la partie financière du business plan. Ici, vous devez présenter les prévisions financières de l’entreprise. Le prévisionnel financier permet une orientation dans le temps, en général sur les trois premières années.
En effet, vous devez aborder tous les éléments financiers en rapport avec votre projet. Il s’agit notamment du bilan prévisionnel dans lequel sont présentés les actifs et les passifs de l’entreprise. Ensuite, le compte de résultat qui donne des détails sur les charges, les recettes de l’entreprise.
Par ailleurs, sur la base d’un plan de trésorerie qui résume les entrées et sorties d’argent de l’entreprise, vous aurez une idée du montant restant à la fin de chaque mois.
En ce qui concerne le plan de financement, les différents investissements, les frais liés à la création d’entreprise et les fonds de roulement sont à insérés dans le tableau correspondant.
Vous devez également calculer votre seuil de rentabilité. En vous basant sur les charges fixes et les charges variables, vous vous faites une idée précise sur le montant minimal de chiffres d’affaires à réaliser pour couvrir les besoins de l’entreprise.
Les startups ont du mal à établir des prévisions d’activités contrairement aux entreprises classiques. Les startups développent un caractère innovant. Ils sont à la quête permanente de mécanismes ou moyens permettant de dénicher ce qui a de valeur pour le prospect, afin d’être rentable à leurs tours.
En effet, une startup peut, à l’issue de sa période d’expérimentation devenir une entreprise traditionnelle, ou être rayée du marché par une grande entreprise, ou encore disparaître.
Par conséquent, la réalisation d’un business plan startup revêt une importance plus incisive afin d’amener les investisseurs à accompagner le projet sur le plan financier.
La restauration est un secteur d’activités très rentable. Néanmoins, pour se lancer dans un tel domaine d’activités, le porteur de projet doit s’entourer de membres ayant une certaine expérience dans le domaine, être à habilité dans la gestion de la clientèle. C’est un facteur essentiel dans la présentation du projet.
Par ailleurs, bon nombre de points sont à prendre en compte dans la rédaction du business plan restaurant. Découvrez dans notre modèle de business plan restaurant gratuit, tous les éléments nécessaires pour la concrétisation de votre projet de restaurant.
Le projet d’ouverture de bar est très souvent confondu à tort à celui de la restauration. Même si un restaurant offre à sa clientèle toutes sortes de boissons et qu’un bar peut toutefois élargir ses offres à des mets plus ou moins consistants, le business plan de l’un ou l’autre doit être unique.
En effet, le business plan bar répond à certains critères qui ne figurent pas forcément dans le plan d’affaires pour un projet de restaurant.
En vous servant de ce modèle de business plan bar gratuit, vous constaterez les subtilités liées à sa rédaction.
Un projet hôtelier est un business très prometteur car il ne manque pas de touristes à travers le monde, ou encore des prospects qui en font un cadre de séjour et/ou de travail durant leurs missions d’activités. Cependant, il faut au préalable rédiger un business plan solide pour se mesurer à la concurrence.
Résumé de la trame à suivre pour un business plan chambre d’hôtel
· L’idée du projet
C’est le point de départ du business plan de votre projet hôtelier. Vous devez donner des détails liés à la naissance du projet, la genèse, ce qui a suscité en vous un projet pareil. Vous devez également exposer le concept de votre hôtel (est-ce un cadre à 4 étoiles, ou un simple hôtel). Sans oublier de présenter votre équipe et vos offres et services.
· L’étude du marché
Il est question à ce niveau de faire une segmentation de vos clients, décrire votre clientèle après avoir exposer votre zone cible. De même, vous devez présenter les forces et faiblesses de vos concurrents directs et indirects pour ainsi relever vos avantages concurrentiels.
· Le modèle économique
Quelle stratégie marketing et commerciale vous compter mettre en place pour attirer un grand nombre de clients et les fidéliser ? C’est ce qu’il faut détailler dans le modèle économique de votre projet.
· Vos prévisions financières
Ici, vous devez intégrer des éléments financiers à votre projet de business plan. Ces éléments financiers sont en général organisés en des tableaux financiers, appuyés de figures et graphiques pour démontrer la rentabilité et la viabilité de votre projet hôtelier.
L’ouverture d’un hôtel n’est pas une mince affaire. C’est un projet qui nécessite un budget colossal. Il va vous falloir demander l’aide d’un expert en comptabilité pour sortir un prévisionnel financier digne de vos attentes.
L’alternative ultime pour vous est de solliciter le suivi et l’accompagnement d’une société experte dans la création d’entreprise telle rédacteurbusinessplan.
Exemple de business plan rédigé
